Тим Джексон (TIM JACKSON)
Достигло ли стремление к повышению производительности своего лимита?
Производительность труда – количество продукции, выпущенной работником за час работы – часто называют двигателем прогресса современных капиталистических экономик. Выработка – главное. Время – деньги. Проблема роста производительности труда рассматривается в бесчисленном количестве академической литературы и занимает часы бодрствования C.E.O. компаний и министров финансов. Возможно, это простительно: наша способность увеличивать выработку с меньшим количеством людей вывела нашу жизнь из каторги работы и предоставила нам рог изобилия материальных благ.
Но неумолимое стремление к увеличению производительности обладает и некоторыми естественными ограничениями. Постоянно увеличивающаяся производительность означает, что, если наши экономики не продолжат расширение, мы рискуем тем, что люди останутся без работы. Если с каждым годом становиться все больше возможно в каждый рабочий час, то либо увеличиться выработка, либо где-то станет меньше работы. Нравится нам это или нет, мы привязаны к росту.
Тогда, что произойдет, когда по какой-либо причине, рост будет невозможен? Возможно, финансовый кризис. Или повышение цен на ресурсы, например, нефть. Или необходимость контролировать рост в связи с тем ущербом, который он причиняет планете: климатические изменения, вырубка леса, потеря биоразнообразия. Возможно, это одна из причин почему рост более не безопасен и не может быть легко осуществлен любой из ныне существующих экономик. Результат тот же. Рост выработки угрожает полной занятости.
Одно из решений – принять рост выработки, сократив рабочую неделю и разделив имеющуюся работу. Подобные предложения – существующие с 1930-ых годов – в настоящий момент переживают некоторое оживление в свете продолжающейся рецессии. Британский аналитический центр New Economics Foundation предлагает ввести 21-часовую рабочую неделю. Это не сильно устраивает трудоголиков, но совершенно точно следует рассмотреть подобную стратегию.
Но существует другая стратегия для того, чтобы сохранить рабочие места в моменты, когда спрос стагнирует. Возможно, в долгосрочной перспективе это является более простым и привлекательным решением: снизить наше желание бесконтрольного преследования производительности труда. Снизив давление на педаль газа эффективности и создавая рабочие места в тех секторах, которые традиционно считаются "малопродуктивными", в нашем распоряжении оказывается возможность сохранить или даже увеличить количество рабочих мест даже тогда, когда экономика стагнирует.
По началу это может казаться сумасшедшим; наше сознание обусловлено языком эффективности. Но существуют в экономике секторы, в которых преследовать рост производительности просто бессмысленно. Некоторые виды деятельности по своему существу основаны на человеческом времени и внимании. Профессии, предполагающие уход, являются хорошим примером: медицина, социальная работа, образование. Расширение экономики в данных направлениях имеет всевозможные преимущества.
Во-первых, время, потраченное данными профессионалами, напрямую улучшает качество нашей жизни. Добиваться эффективности в их работе в какой-то момент нежелательно. Какой смысл в том, чтобы просить наших учителей обучать большие классы? Наших врачей лечить больше пациентов в час? Королевский колледже медсестер в Великобритании недавно заявил, что работающие с пациентами сотрудники работают "на износ" в свете сокращений персонала, в то время как проведенное в начале года исследование, опубликованное в журнале Journal of Professional Nursing, показало беспокоящее снижение сочувствия среди обучающихся на медперсонал в связи с давящим расписанием и необходимой эффективностью. Вместо того, чтобы вводить важные производственные цели, мы должны защитить и усилить не только ценность заботы, но и опыт предоставляющего эту помощь.
Забота и беспокойство о благополучии другого человека являются особенными услугами. Их нельзя хранить. Они теряют в качестве при продаже. Их нельзя произвести механически. Их качество зависит исключительно от предоставленного внимания одного человека другому. Сам разговор о том, чтобы сократить затрачиваемое время, означает недооценивать их значение.
Уход не единственная профессиональная область, которая должна привлечь большее внимание, как источник рабочих мест. Ремесло еще один сектор. Тщательность и внимание к деталям, лежащие в основе деятельности ремесленника, наделяют продукты длительной ценностью. Время и внимание, потраченные краснодеревщиком, швеей и портным позволяют добиться результата, изобилующего деталями. То же самое с сектором культуры: время, потраченное на репетиции, заучивание и выступления, предоставляет, например, музыке такую силу. Что, помимо бессмысленного звука, можно было бы получить, если обратиться к Нью-йоркскому филармоническому оркестру с просьбой играть Девятую симфонию Бетховена быстрее год от года?
Повсеместное современное стремление направить или постепенно сократить подобные профессии подчеркивает помешательство повернутой на росте, потребляющей огромные ресурсы потребительской экономики. Малая производительность воспринимается как болезнь. Еще целая серия различных видов деятельности, которые могут предоставлять значительные работы и важные обществу услуги, опорочены, так как требуют от людей работать преданно, терпеливо и внимательно.
Но люди добиваются большего значения и лучшего ощущения, предоставляя и потребляя подобные услуги, чем когда-либо во времязатратной, материальноозабоченной рыночной экономике, внутри которой проходит большая часть нашей жизни. Наверное, вот самый интересный момент: раз данные виды деятельности основаны на ценности человеческого обслуживания, а не на бесконтрольном производстве материальных благ, они предоставляет полудостойную возможность превратить экономику в сбалансированную с окружающей средой экономику.
Конечно, переход к малопроизводительной экономике не произойдет на основе беспочвенных мечтаний. Он требует пристального внимания к побудительным структурам: например, снижение налогов на труд и повышение налогов на потребление ресурсов и загрязнение окружающей среды. Он требует большего, чем просто выражение неискренней любви к концептам помощи, ориентированной на пациента, и обучения, ориентированного на студента. Он требует разрушения извращенных целей производительности и серьезных инвестиций в умения и обучение. Резюмируя, обойти кару безработицы может быть легче, не преследуя рост, а строя экономику помощи, ремесла и культуры. Поступая таким образом, восстанавливая ценность хорошей работы, возвращая ее на положенное место в центре общества.
Тим Джексон – профессор сбалансированного развития в университете Суррейя и автор книги "Prosperity Without Growth: Economics for a Finite Planet". |
