Изменен: 23.05.17 11:27 / Аяврик

При том, что его лицемерие видно... вспомните его новогодний спич про "ДЕНЕГ много"...

Вот и осерчали акционеры...

Вы мне напоминаете всадника без головы...

А помоему все очень просто - Чубайс слишком много ОБЕЩАЛ царю, слишком много царь на него бабла отгрузил...

"НЕ ОПРАВДАЛ надежды"...или говоря по Русски - "развел как лохов!"

Да, заметил. Не ожидал от Чубайса таких речей. Но мысли в этот раз в целом здравые. Действительно, ряд прорывных технологий могут создаваться только совместными усилиями всего государства.

:)

Изменен: 20.05.17 19:21 / C2H5OH

Изменен: 18.05.17 13:21 / Аяврик

Хочу заметить, это распродают "БУМАЖНОЕ" золото! Причины разные, но в том числе и народ расплачивается по кредитам, которые они взяли, втом числе, для игры на бирже металлов. Дело в том, что народ ожидал дальнейшего роста металлов, но роста нет, а есть топтание на месте или небольшое падение ...вот нервы и сдают, тем более , еще раз подчеркну, ЭТО ВИРТУАЛЬНОЕ ЗОЛОТО!

так, определились, это была коррекционная волна - верхний уровень не пробили и откатились назад... нижний уровень в районе 55.55 (был предыдущий) ...посмотрим, удастся ли преодолеть этот коварный уровень...

ЦБ заявляет, что нет смысла удерживать рубль от укрепления, ибо это все спекулятивный спрос иностранных игроков и никакого отношения к реальной экономике не имеет. Единственно хочу отметить, что в таком случае рано или поздно (а скорее всего под выборы в марте 18) тренд развернется, таким же искусственным (по политическим мотивам и под чутким руководством...) образом...

Конечно это только ИМХО. Всякие пакости могут случиться в любой момент и задолго до марта 18...:)

Изменен: 17.05.17 09:23 / C2H5OH

Изменен: 17.05.17 09:55 / Аяврик

М.Леонтьев рубит правду про экономическую политику в РФ....

15.05.2017

Мне это напоминает картину маслом: Виселица. Висит повешенный, дергает в конвульсиях ножками и ручками…. Стоит палач и предлагает подышать через соломинку кислородом… он уже ее засовывал в разные дырки, но не помогает… :))) Так и хочется спросить :"А вы не пробовали НЕ вешать?"

Изменен: 12.05.17 09:26 / C2H5OH

Вы в конце вашей последней заметки правильно пишите "а что еще кроме политической стабильности нужно семейному бизнесу?", но в самом сообщение как-то однобоко трактуете эту самую политическую стабильность, сводя лишь к отсутствию революций. Вместе с тем стоит отметить, что даже революции бывают разные. Бывают такие, как в России, которые конечно нафиг сметут любые многолетние семейные бизнесы, а бывает и "Революция Мэйдзи", реформы которой привнесли новые технологии и всячески способствовали росту и развитию национального бизнеса.

Вместе с тем, чтобы в стране появились тысячелетние семейные компании (я знаю таких компаний в Японии 2) нужно очень-очень много факторов, и сводить их лишь к политической стабильности или отсутствию революций - это очень уж по-простецки. Каждая такая тысячелетняя компания - это поистине национальное достояние, драгоценность, жемчужина, которую надо всячески беречь как "живую историю".

Что же ещё нужно семейным компаниям нужно пережить (что ещё должно сложиться в пазл), чтобы семейная компания функционировала на протяжении нескольких веков (или даже может быть тысячелетия)?

Эти факторы (которые нужно пережить семейным компаниям) можно условно разделить на эндогенные (внутренние) и экзогенные (внешние).

К эгзогенным факторам конечно же надо причислить:

1) революции по типу Великой Октябрьской, которые вообще отменяют частную собственность (тут Вы Аяврик совершенно правы).

2) войны - феодальные и конфликты между странами. Что если единственный наследник многолетнего семейного дела будет призван в армию и просто-напросто убит? Правильно. Многолетнее семейное дело может быть закрыто. Хорошо, если будут другие наследники (двоюродные братья или дядья) - тогда дело может быть продолжено. В Японии была куча войн Ссылка "Шестнадцатый век вошел в японскую историю как эпоха постоянных войн между феодалами.1) Япония в то время представляла собой огромное поле битвы. Военные действия, уносившие сотни тысяч человеческих жизней, разорявшие и опустошавшие страну, втягивали в пучину нескончаемых междоусобиц всех — от мала до велика."

Как мы видим, компании-синисэ пережили это неспокойное время. Это должна куча обстоятельств сложиться, чтобы компании сумели пережить лихолетье, ведь население не трудится, а воюет. Спрос маленький.

Далее, а что пережила Япония во второй мировой войне? И Хиросиму, и Нагасаки, и бомбёжки других городов, массовый призыв в армию. Повторюсь, если наследник многолетнего семейного дела погибнет, то может загнуться и само многолетнее семейное дело. А сколько войн сотрясало Европу? А сколько - Россию? Но насчёт войн вы правильно заметили - нужна "политическая стабильность".

3) эпидемии. В средние века, как мы знаем весь мир сотрясали эпидемии, когда вымирали от оспы или чумы целые города. Где-то гибло 20 % населения, в каких-то эпидемиях погибло 30 %. Эпидемии очень отрицательно сказываются на многолетнем семейном деле. Мало того, что вся семья может просто-напросто погибнуть, так ещё и спрос на услуги (товары) сокращается из-за массового вымирания населения. Я нашёл информацию про эпидемию оспы в 8 веке в Японии. Но если рассматривать многолетние семейные компании и в других странах (их особенно много в Японии), то надо сразу отмечать что эти организации сумели пережить различные эпидемии в Европе. Вы этот фактор не отметили, а он тоже важный.

4) конъюнктура рынка. Сейчас очень быстро меняется конънктура рынка. Конкуренция во всех сферах просто дикая. Всё очень быстро меняется. Упадёт спрос на товар, и хана компании. Так что просуществовать даже 1 век - это уже большое достижение, а уж несколько ВЕКОВ - и подавно большое достижение.

К эндогенным (внутренним факторам, о которых вы, Аяврик, не упомянули вообще), можно отнести:

1) наследник многолетнего семейного дела идёт по стопам своих предков (то есть не меняет кардинально направление бизнеса). Это очень важно для появления многолетник (многовековых) семейных компаний. Особенно это важно для 2-3 поколений последующих за отцом-основателем. Ещё не сформированы традиции. Ещё нет практики воспитания наследников дела (я например смотрел интервью владельца гостинницы Хоши Райокан, которая была основана в 717 году и сейчас этой семейной компании 1300 (!) лет. Так вот. Там прямо с детства ребёнку внушают: Ты 46-й Хоши. Ты будешь наследником семейного дела. Ты будешь управлять гостинничным бизнесом. И у ребёнка даже мысли не возникает куда-то в другом направлении двигаться (условно говоря)). А на 2-3 поколении - самый большой риск что наследники сменят сферу деятельности. По статистике которую я слышал 2-е поколение продолжает дело предыдущего лишь в 30 % случаев, 3-е поколение продолжает дело предыдущих двух - тоже только в 30 % случаев (уже считая от второго).

2) наследник многолетнего семейного дела в погоне за прибылями и тем, чтобы оставить своё имя в истории семьи, не разрушит семейное предприятие. Тоже приведу пример. Была в Японии такая древняя строительная фирма Конго Гуми. До 2006 года была самой старейшей семейной фирмой в мире. Была основана аж в 578 году! Занималась всю историю строительством буддийских храмов. И вот в 80-е года 20 века руководитель фирмы решил получить дополнительные прибыли и вложиться в недвижимость в Японии. Но пузырь недвижимости лопнул, и в 2007 году Конго Гуми окончательно признали банкротом. Вот так печально закончилась история данной фирмы. Подробнее о компании можно прочесть вот здесь - Ссылка

3) у семьи есть наследники. А может случиться так, что люди закончили жизнь бездетными... Или наследники родились больными... Или из-за несчастного случая погиб единственный наследник... Думаю, много семейных бизнесов закончили на этом своё существование... И дядьёв/тётушек тоже нет. Особенно это характерно для современных развитых стран, когда в семье зачастую один ребёнок... Вот у гостинницы Хоши райокан сейчас реальная проблема. У владельцев было двое детей. Сын и дочь. Сына с детства готовили к наследованию бизнеса. Но из-за болезни он умер. А дочери судя по видео уже 35, и мужа у неё нет. Вот и не помнятно - продолжится ли семейное предприятие дальше.

Если кому-то интересно поизучать истории многолетних предприятий, которые находились во владении семьи долгое время, то рекомендую сходить сюда - Ссылка Это так называемый "Клуб Еноха". В него входят компании, которые на протяжении минимум 2 веков находились во владении одной семьи и продолжают своё успешное функционирование. Енох - это библейский персонаж, который якобы прожил 365 лет. Там много интересного про такие многолетние фирмы можно почитать.

-- В Японии сейчас более 20 тысяч фирм, которым перевалило за 100 лет. Там также есть несколько тысячелетних компаний, судя по данным кредитно-рейтингового агентства Tokyo Shoko Research. В их список вошла гостиница Nissiyama Onsen Keiunkan, открытая в 705 году – она считается одной из старейших компаний в мире. В Японии даже есть специальный термин для обозначения компаний-долгожительниц – синисэ. В чем же секрет их долголетия?

да в отсутствии революций - чего тут непонятного?!

майданутым и гиперактивным борцам с душителями свободы за счастье простого народа там на зачаточной стадии уже "сепуку" делали - классового чутья и не развилось в итоге до сих пор

(не миндальничали)

было бы классовое чутье у них привито в университетах и гимназиях приезжими европейскими профессорами и приват-доцентами - никаких бы синисэ придумывать причин не было бы!

;-)

чем реже революции - тем реже переделы рынка и гражданские войны (а что еще кроме политической стабильности нужно семейному бизнесу?)

Изменен: 07.05.17 13:45 / Клаузевиц

Константин Сёмин. "Изведение самозанятых: мы - подопытные мыши капитализма"
Логичное продолжение политики стрижки баранов до костей...

Я назвал это чушью именно по этой причине - нет у ЭТОГО государства БАЗИСА для такого "Коммунизма", а значит и не нужно рвать попу...

Делайте , что в силах сделать на 100%. Если начнется "Тебе дам, а тебе не дам" , это кроме коррупции ничего не даст.

Кстати, по проценту компенсаций стоимости... Дело в том,что сейчас малиомущиие ВООБЩЕ не лечатся, у них стоит вопрос гораздо проще- поесть или выкупить лекарства. И 30-70% компенсация вопрос не решает.

Нужно вводить категории которым лекарства оплачиваются полностью (НЕ ВЫДАЮТСЯ, а именно оплачиваются, т.к. с выдачей опять будет ЖОПА, а так : вот рецепт, вот кассовый или товарный чек - в недельный срок поступает компенсация на карту МИР)

И ОМС+ДМС нужно вводить 100% платность полисов!!! Просто одним полис оплатит бюджет, другим работодатель, а третьи сами купят полис... Соответственно МИНУС Соцсборы - их нужно упразднить , а значит съэкономить на администрировании.

Для въезжающих Туристов/труд.мигранто/мигрантов - полис оплачивается при вьезде или при получении визы.

По большому счету нужно всю социалку переводить на ПЛАТНО-Компенсационную основу...

ЧУШЬ собачья! А вот введение гарантий на покрытие цены лекарств для пенсионеров, это было бы правильным решением! Главное не процент от цены , а целиком всю стоимость.

Можно оговорить наличие ОТЕЧЕСТВЕННОЙ субстанции или с высокой долей производства. Ну и конечно ЖНВЛП (ЖНВЛС)

Что это, разворот рынка или очередная волна?

И где граница ослабления рубля?

Если смотреть на тренд последнего полугодия - тренд на укрепление рубля с высаживанием "пассажиров" на пиках.

Если это локальный откат, то ждем разворота на укрепление рубля до отметки 55.55, ну а если это разворот тренда - ждем валютную панику!!!

http://1prime.ru/state_regulation/20170427/827410649.html

---

По поводу как выглядит "Ставка по депозитам сохранена на уровне минус 0,4%" - Сбербанк разослал по банкам, держащим у него корсчета, бумагу, что теперь он будет брать деньги за хранение средств в евро. Не начислять проценты, а снимать. Кто из евро не вышел - он не виноват.