Регистрация / Вход
мобильная версия
ВОЙНА и МИР

 Сюжет дня

Путин назвал Игры будущего даром России мировой спортивной семье
"Сомнений в результате нет". Что Путин обсудил с союзниками в Казани
Путин 29 февраля обратится с посланием к Федеральному собранию
Минобороны сообщило о полном взятии Авдеевки
Главная страница » Аналитика » Просмотр
Версия для печати
Чудо, как система
05.02.23 22:05 Армия, ВПК, спецслужбы

Три эпизода. 

В 1812 году, идея кампании казалась очевидной: разгромить по частям русскую армию, занять промежуточный населенный пункт, или столицу и продиктовать условия мира. Снабжение французской армии велось через территорию Польши и Белоруссии, а под Москвой неприятель рассчитывал на крупные запасы продовольствия и фуража (в этом его смогла убедить наша разведка, имитируя работу в этой зоне организаций помещиков польского корня).

Стратегический маневр Барклая - Кутузова известен: противника привели под Москву, максимально удлиннив его линии снабжения. Запасы продовольствия по траектории движения уничтожались, под Москвой их естественно не оказалось, а далее последовал удар «северной армии» (Витгенштейн) с фланга по растянувшейся траектории снабжения французов.

После занятия Полоцка и Витебска - армия Наполеона оказалась по сути в окружении (https://glav.su/forum/threads/39226#message62056). Обратный маневр кавалерией по путям снабжения - был исключен, лошади французов были выбиты при Бородине («ослабленный» фланг русской позиции принял на себя атаки, которые из-за работы артиллерии стали вынужденно кавалерийскими).

Вишенка на торте: главная задача будущего генерального сражения - уничтожение кавалерии противника - была сформулирована еще весной 1812 года. И тогда же, за несколько месяцев до начала войны приступили к подготовке позиций артиллерии при Бородине (https://glav.su/forum/threads/39255#message62073)

В 1941 году, версия блицкрига исходила из близких посылок. Разгром кадровой русской армии в приграничных сражениях, быстрое продвижение вглубь страны. Потенциальный удар с фланга был учтен и блокировался синхронизацией движения группировок: группа Север справилась на Валдае и под Новгородом с помощью соединений группы Центр; группа Юг также решила свои задачи после поворота танков Гудериана в тыл нашему юго-западному фронту.

Целью операций было уничтожение русских экономических флагманов, построенных в ходе индустриализации. После чего, ожидалось, что оттесненные (за линию Архангельск-Астрахань) и обескровленные остатки нашей армии потеряют возможность сопротивления из-за отсутствия боеприпасов, оружия, станков, сырья, материалов.

Стратегический маневр Сталина: эвакуация промышленности, запущенная уже через неделю после начала боевых действий. Осуществленная в формате «чуда»: распоряжения созданных экспромтом структур - исполнялись необыкновенно эффективно. Настолько, что «ГКО в своих постановлениях требует от наркомов не просто вывозить оборудование, а делать это в совершенно определенной последовательности, чтобы на месте выгрузки облегчался порядок сборки и немедленного запуска перебазированных заводов с сохранением установленного плана производства».

В силу специфики железнодорожного транспорта, такое было возможно, лишь при наличии организационного ядра, спланировавшего схему, имевшего в своем распоряжении комплект отработанных методических приемов и заранее подготовленный парк паровозов и точек их экипировки (https://glav.su/files/books/bashkuev/bayki-starogo-shamana.pdf). А далее на фоне перегруженных линий снабжения немцев, идеально отработала наша система формирования резервов и быстрой переброски войск из глубины к столице; последовало поражение под Москвой, советская промышленность и московский транспортный узел были сохранены, план немцев рухнул…Известны лишь общие контуры операции (https://www.warandpeace.ru/ru/analysis/view/94702/), и это правильно - потому что наши методы создания оргструктур, способных в особых обстоятельствах обеспечивать высочайшую эффективность…  незачем это знать заклятым партнерам.

В 2022 году военные действия переводились в затяжную форму, а направлением главного удара стала экономика.
Исторически зависимая от западного кредита, технологий, комплектующих, связанная тысячами нитей с западными цепями поставок.

Тотальные санкции, по сути блокада системы расчетов и логистических контуров, должны были привести к резкому сужению товарной массы и через остановку импорта, и из-за отсутствия компонент для внутреннего производства. Панике на потребительском рынке, изъятию денег из банков, взрыву гиперинфляции из-за несоответствия денежной и товарной массы. Остановке предприятий, безработице, краху банковской системы.

В классических торговых войнах, санкции-ограничения вводятся постепенно, шаг за шагом, корректируясь, обесценивая ответные ходы противной стороны. Здесь, практически все возможные удары были нанесены единовременно. В этот раз Запад пошел в экономический блицкриг.

Иван Данилов (ака CrimsonAlter), рассказывая эту историю, процитировал Минченко: «… И ВПК оказался не таким эффективным, как мы ожидали, и минобороны, и силовики. Все те, кого считали эффективными управленцами, таковыми себя не проявили. А те, кого критиковали … показали достаточно высокий уровень эффективности… настоящие элиты нашей страны – это бизнес, который справляется со всеми вызовами, причём и крупный, и средний, и малый. Именно эти люди удержали страну от экономического спада…»

Еще цитата: Дмитрий Белоусов, Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования

https://expert.ru/expert/2023/01/zhdet-li-rossiyu-tekhnologicheskiy-kollaps/

«… неожиданной была скорость адаптации к внешнему шоку наших частных технологических компаний. Я не думаю, что здесь уместно называть фамилии, адреса и явки, но они не просто не растерялись, но отреагировали молниеносно и весьма эффективно… И пока чиновники пребывали в состоянии прострации, думая, как и в каком объеме организовать параллельный импорт, частные игроки оперативно решали — и многие так или иначе уже решили — проблемы с организацией альтернативных каналов поставок, включая новые логистические схемы и новые схемы платежей… В общем, уже к лету на кого из госменеджеров ни посмотришь, у всех тоска и беспросветный кризис (мне понравилось «у нас требования к импортным компонентам зафиксированы на уровне внутренних корпоративных стандартов»; отличные стандарты, здорово придумано!). На частников посмотришь — бодрые парни и блеск, азарт в глазах. Для них настали их девяностые, когда можно все, дороги открыты, ты самый крутой, если ты самый умный, быстрый, хитрый и ловкий. Плюс еще особый кайф, что при этом ты не дербанишь страну, а защищаешь и усиливаешь ее».

И реплика из телевизионного интервью вице-премьера Белоусова:

«… Я считаю, у нас было две таких точки серьёзные. Это был март и начало марта – особенно, и конец апреля – июнь … В чём состоял основной риск: понятно, что у любой системы есть определённый предел ресурса управляемости… И честно скажу: в марте был момент, когда мне казалось, что … Это было связанно с торговлей и с ажиотажным спросом. Когда население пошло снимать наличные деньги, валюту, всё это начало выбрасываться на рынок... и одновременно с этим начались коллизии с доставкой товаров, со сбоями в логистике и так далее. Я должен сказать, что тогда ситуацию удалось удержать благодаря, как всегда в такие критические моменты, ограниченному количеству людей, которые работали в круглосуточном режиме.

В круглосуточном режиме тогда работал Минтранс, штаб в Минтрансе, который вручную перенаправлял логистические потоки, вплоть до отдельных судов, отдельных фур и так далее. В таком же режиме работал Минпромторг, работал вместе с торговлей, в таком же режиме работал Банк России. Мы собирались тогда ежедневно, подводили итоги, смотрели, что происходит, какие решения надо принять, и они исполнялись мгновенно. Бизнес, все понимали, что наступили нешуточные времена. И нам удалось с этой ситуацией справиться, пройти.

Индикатором тогда для нас был уровень запасов в торговле… Вторая точка была связана с тем, что запасы комплектующих, импортного сырья на предприятиях составляли где-то около одного-полутора месяцев. Мы прекрасно понимали, что в апреле должны начаться перебои с запасами. Но, во-первых, мы верили в наш бизнес, поэтому была принята тактика, что надо дать возможность бизнесу выиграть время и ему просто помочь адаптироваться. И тогда были запущены ряд программ по льготному кредитованию оборотных средств. Большую роль в этом сыграл председатель правительства, это всё находилось на контроле у президента, регулярно ему докладывалось, вопросы решались на политическом уровне…»

Кримсон: "В сухом (но ярком) изложении первого вице-премьера можно упустить остроту ситуации. Вдумайтесь: жизнь и смерть российской экономики весной прошлого года находилась на кончиках пальцев нескольких десятков чиновников и банкиров, которые В РУЧНОМ РЕЖИМЕ (!!!) перенаправляли фуры и сухогрузы, организовывали платежи и поиск банков, чьи руководители и акционеры были готовы преодолеть страх вторичных санкций и американской расправы (а американские послы обзванивали и угрожали банкирам из разных стран, но будем считать это легендой, ок?), договаривались с иностранными чиновниками и купировали истерики российских управленцев (особенно из госбизнеса).

…Как вы думаете, выход (на высшем организационном пилотаже на самом деле) из такой ситуации – он достоин того чтобы говорить о нём как об управленческом подвиге или даже чуде? Как вы думаете, президент и остальная политическая элита в курсе случившегося и того, из какого ануса наша экономика вынырнула весной-летом? Это риторические вопросы, но о них стоит подумать. Особенно хорошо о них стоит думать, когда в инфополе кто-то опять ноет о том, что "рыночников не убрали из правительства и ЦБ" – эти люди требуют убрать команду, которую (судя по всем косвенным признакам) не предупредили о том, что будет твориться в феврале 2022, и которая вырулила из ситуации с таким результатом, который почти невозможно было себе представить даже в очень оптимистичных сценариях…»

Просуммируем. Мы стали свидетелями очередного «чуда» русской истории.

Блестяще отработал и Центробанк, и правительство Мишустина, и «штабы», о которых упомянул Белоусов. И частный бизнес, в кратчайшие сроки создавший новую логистику продаж и поставок; количество открываемых/уничтожаемых контор-прокладок в одних только странах СНГ это нечто :). По роду занятий, ваш покорный слуга погружен в контекст схем перевозок ряда крупных предприятий, так вот - такого масштаба одномоментных (за два квартала) перемен, в них не было никогда; разве что после кризиса 98-го года…

И нет никаких сомнений, что это «чудо» было также хорошо подготовлено, как и предшествующие. Беспрецедентная эффективность и  «штабов» и бизнеса опиралась на чью-то предварительную работу. По традиции, мы не узнаем имен тех людей, что заранее «отработали» опорные точки, вокруг которых была связана сеть новых отношений, но приятно знать, что они есть, и что они в очередной раз поддержали традицию. Конечно, это совсем еще не победа в войне (победа куется на поле боя); но это выигрыш важного темпа.

Причем, обратите внимание - в совершенно неожиданном формате.

Ведь предсказуемый (и просчитываемый противником) сценарий: это жесткое администрирование, какая-то версия мобилизационной экономики, включая монополию внешней торговли, введение госуправления на предприятиях и банках, конфискации, запрет валюты, формы принудительного труда, лимиты потребления чего угодно.

А контригра прошла по модели: нам обрушили все связи поставок и расчетов? Ждут от нас упрощения, потому что простое сначала кажется эффективным, но потом оказывается бесповоротно уязвимым?!

Что ж … мы поступим наоборот - максимально усложним ситуацию.

Призовем на арену своих специалистов по «выстраиванию связей», отечественную буржуазию, закаленную в постоянных кризисах. Задействуем множество наших бизнесменов разного ранга и опыта, нашу сеть «экономических агентов», которая получит прибыль, если сумеет создать новые связи с миром. Снимем для них барьеры, дадим льготные кредиты. И конечно поможем на старте неким «ресурсом».

Отвесить оплеуху западу на его поле и его же методами - бесценно :)

 

zav, RU06.02.23 22:30
Хорошая статья
USSR2, RU07.02.23 11:52
Не совсем понятно что с чем сравнивается. И почему Минтранс, вольно или невольно, сравнивается с ГКО и партией большевиков. Пассаж о величии Центробанка и "выползании из ануса" пpоливает свет на то кто является заказчиком этой статьи. Однако, отрадно то что авторы один раз верно поименовали то "организационное ядро" которое действительно решало задачи в условиях катастрофы - ГКО. О ядре организации принимающей верные решения в наши дни остаётся только догадываться. Прямо "неизвестные отцы" какие-то...
Sax, BY07.02.23 19:19
Уже тошнит от этих заказных статей. Опять нам предлагают тухлую идею, что всех спасёт частный бизнес. А те меры, которые вытащили страну из разрухи после Первой мировой и Гражданской войн, и революции, оплёвываются. Не хочу спорить, но для меня нет сомнений в том, на чью мельницу льёт воду автор статьи.
GAF, RU07.02.23 21:25
"Обыкновенное чудо". С началом СВО в марте был спровоцирован дефицит продовольственных товаров. (Технология организации дефицита как средства достижения неблаговидных целей была опубликована 100 лет тому назад, и прекрасно сработала на рубеже начала 90-х годов в СССР). На какое-то время полки в магазинах "похудели", но "счастье" организаторов было недолгим.
Что же случилось то? Ничего особенного. 15 января 2020 года Путин предложил поправки в Конституцию. В этот же день Медведев подал заяву на отставку. 16 января на должность премьера назначили Мишустина, действительно работящего человека. Впридачу к сему 20 января отправили на заслужЁнный отдых генпрокурора Чайку. Правительство основательно перетрясли, и оно доказало свою оперативную работоспособность во время пандемии.

Так вот, в супермаркете, к примеру, днём сахара не было в продаже недели две. Знакомые дамы на кассе говорили: с утра привозят что-то, и его моментально разбирают. Напротив их заведения на"Колхозном рынке" можно было купить втридорога. Но вот по ТВ показали склад с сахаром на Кубани, под крышу забитый мещками с сахаром, и сопроводили комментарием, что за такие проделки будут бить безжалостно и больно, а не абы как. И вот, чудо - сахар покупай хоть в обед, хоть вечером, полки с крупами и макаронами и пр. исчезнувшей было снедью снова полны как и прежде...
ААП, RU07.02.23 21:26
При обилии дифирамб в сторону наших "бизнесОв", в статье явно говорится о мыслительной и организационной мощи неких "неизвестных отцов", как их назвали выше. И эти люди явно не из "эффективных менеджеров". Они сидят настолько "глубоко", что о них знают далеко не все даже в правительстве.
Очень хотелось бы верить, что это не очередная сказка об очень хитром плане.
Впрочем, ясно это будет уже года через 2-3. Если к тому времени у нас появится собственная электроника, автомобили и другие важные товары должного уровня, значит это был действительно шикарный план.
Если нет, значит прошлой весной просто повезло.
USSR2, RU07.02.23 22:29
Относительно "организационного ядра" и "неизвестных отцов". Сегодня днём включил "Вести 24", замечу что я делаю это крайне редко... Ну так вот, включаю я, значит, телевизор и что же я вижу - во весь экран щерится Фурсенко. Да-да, тот самый неутомимый убивец русской образовательной и педагогической традиции, которой мы многим обязаны. Он живой! Не четвертован, как я мы все надеялись... Советник президента. Падла марготная.
Развеян миф о неизвестности отцов и прочности организационных ядер.
Тогда когда пустеющие прилавки так напугали и народ и власти нам всем просто повезло. Фурсенко в это время не давал советов президенту. Иногда нам должно везти. Но лично я поверю в Победу когда эта гнида исчезнет из информационного поля полностью.
XP Best, GH07.02.23 23:55
Все легко объясняется без конспирологии: на каждом месте, министерстве, корпорации, среднем или мелком бизнесе есть незаметные "серые мыши", которые занимаются своим делом уже 20 лет. Они знают все in & out по своей работе, знают досконально конкретную работу каждого винтика в сложном механизме управления, у них громадный опыт своих и чужих ошибок и как их решать. Они обладают связами с другими такой же "мышиной" армии и решают срочные глобальные вопросы звоноком или емайлом в реальном масштабе времени.

И если им нужна санкция вышестоящих, они сами придут лично к недоступному начальнику или президенту фирмы и скажут , что тот должен сделать для достижения срочного успеха.
Их зарплаты небольшие, но они не корыстные. Их должности таковы, что пиарится невозможно, отделаться отчетом докладной не получится, выступить пламенно на совещании не выйдет, только надо тянуть лямку повседневной рутины. Поэтому их никто не трогает как старый прочный фундамент в здании под реконструкцией.

Они есть в олигархическом бизнесе, в госуправлении, частных фирмах и где угодно. Они ведут нудную, рутинную повседневную работу, но видят гораздо дальше, чем делают. Поэтому в час Х они легко мобилизуются.

И вы сами с ними сталкивались, когда сложный вопрос для кабинетной братии в конечном счете спускается куда-то в полуподвальном или чердачном офисе в забытых углах многоэтажной конторы, где в тесном кабинете сидит некий усталый служащий, который наконец-то молча решает ваш вопрос.
Именно такие люди и правят балом в трудную минуту, а не те присосавшиеся, карьерные работники, чиновники по блату, мастера словесных кружев и авторы красивых и глубоких аналитических записок и проектов.
liv444, RU08.02.23 08:56
> zav
Хорошая статья

Ссылки взятые для написания этогой статьи, на Глобальную Авантюру, на статью от 2014 года на ВиМ-е, Да, великолепные.

А вот то, что аффтарр из нее "слепил" - Мрак.

1) натягивание Плана войны 1812 года (как Основного плана) на то, что произошло 22.06.41, причем тоже типа, как Основного плана.
Это вообще ни в какие ворота.
Да, исход Приграничного сражения, при котором, согласно Плана, КМГ в составе МК и КК ЮЗФ рванулись бы к Люблину, а КМГ в составе МК и КК ЗФ к Сувалкам - предсказать было крайне сложно.
Но к негативному сценарию этого Преграничного сражения тоже действительно готовились заранее.

Но пытаться представить это как Основвной план - Это вообще-то Мерзость.
Причем такая, которая косвенно даже отмазывает истинных виновников (дорвавшихся до сладкого, но ссыканувших выполнить свой долг перед Родиной), даже не Поражения в Приграничном сражении, а Катастрофы.

2) А уж прилюдно Пороть Чушь в том, что наши нынешние Командующие что-то там не так ... и "дело" спасают какие-то Бусинесы?

От такой предвзятости к одним и от такого мазания медом других - что-то меня на матерное тянет.

Что бы все эти Бусениса делали, если бы они не опирались на Мощь наших вооруженных Сил?

Да, не все сразу получилось гладко. А где-то и когда-то это было по другому?

Справились - это главное.
liv444, RU08.02.23 09:34
XP Best, EU07.02.23 23:55
... на каждом месте, министерстве, корпорации, среднем или мелком бизнесе есть незаметные "серые мыши", которые занимаются своим делом уже 20 лет. Они знают все in & out по своей работе, знают досконально конкретную работу каждого винтика в сложном механизме управления, у них громадный опыт своих и чужих ошибок и как их решать. Они обладают связами с другими такой же "мышиной" армии и решают срочные глобальные вопросы звоноком или емайлом в реальном масштабе времени.
********

Я сам себе не верю, но ... Вот в этом я с Вами абсолютно согласен.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
XP Best, EU07.02.23 23:55
И вы сами с ними сталкивались, когда сложный вопрос для кабинетной братии в конечном счете спускается куда-то в полуподвальном или чердачном офисе в забытых углах многоэтажной конторы
********

Я не просто с ними сталкивался, я с ними работал. Поскольку сам такой.

Эти вопросы не в подвал спускаются.
Когда Очень-Очень большие "господа большие начальники" все свои понты и порох в ягодицах растрясут перед друг-другом и ничего не решат ...
Раздается звокок и полный усталости и аппатии голос такого говорит в трубке: Дорогой, Иван Ваныч, будь так добр отложить все свои дела и навести меня срочно.

Заходишь, ехидно наблюдая за уксталым и полным надежд взором такого, вежливо присаживаешься на стул в соответствии с приглашением (ты уже давным-давно знаешь, что нужно было сделать -нцадь недель а то и месяцев назад), а пока все еще ждешь и наслаждаешься моментом ...
Это длится все то время, пока тебе, тактично, в первую очередь к себе-любимому, "господин большой начальник" объясняет суть "его печали", ...
Пока он, наконец, из себя не выдавит: Что будем лелать, Дорогой мой Ван Ваныч?

После сего начинаешь ему на пальцах, как дютю малому, расставлять все по полочкам, в зависимости от темперамента "господина большого начальника" и его "уровня" знаний предмета, или способности "всасывания" инфо, чуть подробнее или чуть менее подробнее, чуть быстрее или чуть помедленнее ... С четким алгоритмой действий. ЕГО действий, поскольку с моей стороны - мне все давно понятно.
Мало того, с такими же "серыми мышами" отчасти согласовано.

И с удовлетновением наблюдаешь:
- как вместо усталости и аппатиии появляется энергия и жажда действий.
- как вместо надежд во взоре рождается - убежденность и уверенность.

Выслушав и окончательно всосав, что ОН должен делать, пытается жмурить морду, что бы скрыть счастливое табло, буркает: Хорошо, я подумаю на этим предложением Ван Ваныч.

Напоследок, чтобы оценить паузу, которую он таки выдержит, нам же с остальными "мышами" нужно закончить дело, задается ненавязчивый вопрос: Когда Я смогу приступить, мне же тоже нужна для этого, какая-никакая "бамажечка".

Вот здесь бывает по разному ...

И, Да, с обратной стороны иде такой же процесс.
Эразм, EU13.02.23 14:44
Когда люди с определённым типом мышления превалируют в какой-либо социальной структуре. То и вся структура "мыслит" согласно этому типу, проявляя его сильные и слабые стороны. "Чудо" планирования из статьи, больше похоже, на гибко-разворотливый тип общественного темперамента, который очень хорошо себя чувствует в обстановке неопределенности.
InfernoChild, RU14.02.23 08:58
У нас в конторе для "серых мышей" (себя любимых) пользуют термин "трюмных матросов".
Vedoon, RU14.02.23 11:19
Скажу больше. Когда система идет "в разнос" и принимаются реально идиотские решения и приказы (которые часто потом отменяются) система работает именно на "трюмных матросах" которые на личных договореностях/знакомствах/связях поддерживают работу всей системы
Гогда звонит "Иваныч" и говорит "выручайте, надо что то сделать, что не совсем по новым правила, но без этого будет жопа"
И на другом проводе "Перович" прекрасно понимает, что действуя по новой инструкции, которая "сырая" и в которой много чего просто не учтено, будет полный...(плохо будет).
И начинаются созвоны, и решение проблем на уровне "матросов".
Возможно еще по этому у нас так не любыт нововедения (даже если они толковые), просто уже за свою жизнь столько нового пришлось расхлебывать, что становишся ярым консерватором.
English
Архив
Форум

 Наши публикациивсе статьи rss

» Памяти Фывы
» С Новым Годом!
» Как (не) проспать очередную революцию.
» Об «агрегатных состояниях» информационного поля
» Февральская революция 1917 года
» Украинский гамбит
» Властному классу нужно научиться признавать ошибки и не бояться меняться
» С Днем Победы!
» День Победы, или всем "бегущим от войны" посвящается.

 Новостивсе статьи rss

» Путин назвал Игры будущего даром России мировой спортивной семье
» "Сомнений в результате нет". Что Путин обсудил с союзниками в Казани
» Подведены итоги работы IV форума "Сильные идеи для нового времени"
» Додик: Республика Сербская не присоединится к санкциям против России
» ЕС утвердил 13-й пакет санкций против России, пишут СМИ
» Госдума запретила британцам ловить рыбу в российской зоне Баренцева моря
» Турецкий истребитель KAAN совершил первый полет
» Генсек НАТО Столтенберг рассказал о дилемме с поставкой F-16 Украине

 Репортаживсе статьи rss

» Алексей Лихачев: «В странах нашего присутствия мы строим целые отрасли»
» В ОНФ рассказали о работе с обращениями граждан к президенту
» ВСМ Москва - Петербург: что известно о проекте новой магистрали
» Патрушев: Ответственность за тяжелое положение в Афганистане лежит на США
» Командир крымского спецназа - о весне 2014 года: Мы готовы были стоять до конца
» Один кошелек хорошо, а два лучше
» От Черного моря до Индийского океана
» Кто такой Александр Стубб, новый президент Финляндии

 Комментариивсе статьи rss

» Иностранцы фактически владеют почти миллионом гектаров российских сельхозземель
» Весь украинский конфликт насквозь пропитан ложью
» Финансовая дипломатия: как Россия выводит зависшие в Индии рупии
» Ответы на вопросы журналиста Павла Зарубина (по интервью Т. Карлсону)
» Что содержится в письмах Хмельницкого, переданных Такеру Карлсону
» Киргизии предстоит отказать США
» Почему англосаксы стремятся ликвидировать Милорада Додика
» Интервью Путина Карлсону прорвало информационную блокаду Запада

 Аналитикавсе статьи rss

» Почему российские нефтяники бурят больше, но добывают сколько и раньше
» Борьба за воду в Центральной Азии не должна приобретать нецивилизованные формы
» Украина потеряла свою последнюю драгоценность
» Российская Арктика: подводные горы и материковый континентальный шельф
» Россию ждет кадровый голод
» США предъявили претензии на арктические ресурсы: что могут им противопоставить ВКС России
» Сокрушение и измор
» Профессор Джон Миршаймер о будущем сектора Газа: сценарии, реконструкция, глобальные последствия
 
мобильная версия Сайт основан Натальей Лаваль в 2006 году © 2006-2024 Inca Group "War and Peace"