Консалтинговая группа КФР совместно с Национальным объединением корпоративных секретарей оценила изменения в советах директоров российских компаний после февраля 2022 г. За прошедшие два года присутствие в них иностранцев сократилось вдвое. Если в 2021 г. они составляли 30% всего корпуса членов СД, то по итогам 2023 г. — 11.7%. При этом самая большая доля иностранцев, оставшихся в российских СД, приходится на граждан США — 33%. Второе место с долей в 25% занимают обладатели паспортов стран Евросоюза. Иностранцы, как правило, в статусе независимых директоров, традиционно входили в советы директоров крупных экспортно-ориентированных компаний. Функционал членов СД не предусматривает участия в оперативном управлении, такие директора часто выполняли GR-функции, лоббируя интересы российских компаний за границей или обеспечивали контакты на высоком уровне с иностранными партнерами. Часто посты в советах директоров получали знаковые люди, имеющие вес в западных деловых кругах: экономист Мартин Гилман, экс-канцлер ФРГ Герхард Шредер, экс-канцлер Австрии Кристиан Керн, экс-глава Dacia Николас Мор и другие. Период ухода независимых директоров из России пришелся на 2022 г. Если в 2021 г. их доля составляла 30%, то в 2022 г. — уже 14%. В 2023 г. доля иностранных директоров составила 11,7%, а доля иностранных директоров среди председателей совета — 17,5%. В исследовании КФР и НОКС по итогам 2022 г. говорится, что уход большей части иностранных директоров из состава советов под влиянием санкций или угрозы возможных санкций стал одним из первых вызовов, с которыми столкнулись компании в 2022 г. В 75% компаний число иностранных директоров снизилось, причем в половине из них — до нуля. Уход иностранных членов советов директоров лишает компании доступа к «глобальному опыту». Впрочем в условиях изоляции и санкционного давления ценность «глобального опыта», ориентированного на западные экономики, не так уж и велика. С учетом «разворота на Восток» места в советах директоров стоит предлагать специалистам из Китая и Индии. «Уровень осознанности и ответственности российских собственников, топ-менеджмента и членов совета директоров оказался неожиданно высоким. При столь неординарной ситуации на рынке и давлении извне советы не только не прекратили свою деятельность, но даже наоборот — активизировали её и стали настоящим драйвером по перенастройке стратегических целей корпораций. При возможности легально „уйти в тень“ и не публиковать корпоративную отчётность — благо, регулятор дал на это добро — большинство компаний продолжают следовать выбранному ранее курсу на корпоративную открытость. Это настоящее подтверждение масштабных изменений в управленческой культуре в России. Сегодня мы видим мощный корпоративный уклад, который способен выстоять в самых турбулентных условиях», — приводятся в отчете слова управляющего партнера КФР Антона Стороженко. В целом, КФР отмечает стабилизацию ситуации в области корпоративного управления в России. В 2023 г. изменения в количественном составе совета директоров произошли лишь в 12% компаний, причем в 65% из них — в сторону увеличения, и только у 35% — в сторону снижения. Самая большая доля среди иностранных членов различных советов директоров — граждане США, их 33%. На граждан европейских стран приходится около 25%. «Нужно признать, что их компетенции во многом уникальные, они обладают высоким профессионализмом. Речь идет о солидном опыте и наработанной практике. Средний возраст таких директоров — за 40 лет, может быть, даже и за 50. Это люди с большим отраслевым опытом, завоевавшие репутацию на рынке. Поэтому инвесторы, банки готовы инвестировать в компании, которые они представляют, давать гарантии под их проекты, — рассказывает член генсовета „Деловой России“, генеральный директор АО „Первая Группа“ Алексей Порошин. — Намечается тенденция выхода на позиции независимых директоров представителей азиатского региона. Я уверен, что мы сможем в ближайшие 10–15 лет заменить независимых директоров ведущими специалистами именно с азиатского рынка. Это сильные, компетентные специалисты, многие из которых уже прошли большую школу». |